(全媒体记者杨柳 黎贵波 通讯员李群伟)日前,高新区召开党工委(扩大)会议暨2025年四季度“五比五拼”工作总结2026年一季度工作部署会议。记者从会议上了解到,2026年,高新区将以“两资三能一稳一改”为目标,建立“六项机制”,推动“五个高地”建设实现新突破。
2025年,高新区通过开展“五比五拼”竞赛、“争第一 创唯一”活动,鼓励实干、激励进取,取得了规上工业增加值、固定资产投资增速均位居全市第一的好成绩。全区上下“比”出了当仁不让、舍我其谁的境界格局,“拼”出了迎难而上、克难奋进的担当精神,“争”出了人人重视、事事支持的高新地位,“创”出了备受肯定、广受好评的精彩业绩,升腾了发展气场。
2026年,高新区将立足于“五比五拼”赛出来的发展实效、赛出来的优良作风、赛出来的鲜明导向,以建设“五个高地”为目标、“两资三能一稳一改”为战略出发点、“30项年度重点工作”为发展支撑点,唱响高新区高质量发展的主旋律。以“五化”管理、“五比五拼”结对竞赛、“争第一 创唯一”活动、“只需讲一次”执行能力建设、工作结账、“四包三联”六大机制,护航全年工作任务落实。
高新区提出,将在担当作为中苦练内功。保持战略定力,加快建设“1+2+3”现代化产业体系,推动科技创新和产业创新深度融合、因地制宜发展新质生产力、破解制约发展体制机制障碍、推动国企改革等,稳步实现转型发展、破局突围的全年工作目标。保持发展耐心,以“链”式思维抓“两资三能”工程落实,提升经济能级、做大经济总量。构建全生命周期的项目服务体系,梯度培育企业,常态化开展“四上”企业纾困解难,用好“一企一策”支持企业发展壮大,重点帮扶、培育搬不走的根植性产业。主动识变应变,创新商业模式,用市场化理念引入多元经营主体,实现微观经济流量归集整合。开展“管委会+公司”管理体制改革,推动投融资体制改革,深化国有“三资”改革,破解经济社会发展的堵点难点问题,打开高质量发展的新局面。突出谋定快动,开展“只需讲一次”执行能力建设,提升抓落实的能力水平。
高新区表示,将在闭环管理中压实责任。进一步强化领导包保,在“四项包保工作机制”的基础上,建立“四包三联”机制,即“包保重点工作、重点企业、重点项目、重点信访案件;联系乡镇(街道)、村、社区”,充分发挥党工委领导以上率下、以身示范作用,深入基层纾困解难,加强各项工作的统筹协调、高位推进、整体推进,切实破除内部梗阻,提高工作效率。进一步激发激情活力,不断优化“五比五拼”评价办法,更加精准科学反映各个单位、干部的实际工作成效,更大力度运用考核评价结果,切实激发比学赶超的勇气、不甘人后的志气和开拓进取的锐气。进一步加强过程管控,学习借鉴“五化”管理模式蕴含的工作理念,对各项工作定目标、定任务、定时限、定责任、定序位,确保丰产丰收、颗粒归仓。建立“一月结账一评价、一季总结一晾晒”的督办评价体系,提升抓落实的责任感、紧迫感、节奏感和连续性,推动各项工作不断档、不松劲。
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